課桌椅廠家是由于市場環境的變化，使得過去某些被課桌椅廠家大量采用的常規性的營銷策略再難以取得最佳的營銷效果。它主要包括：
    (1)課桌椅廠家反市場細分策略，就是在滿足大多數消費者的共同需求基礎上，將過分狹小的市場合開起來，以便能以規模營銷優勢達到用較低的價格去滿足較大市場的消費需求。
    (2)課桌椅廠家反定價策略，即“顧客定價”方式，由顧客根據產品、服務的質量自行決定價格，這在酒店獲得了較好效果。
    (3)課桌椅廠家反季節營銷策略，就是擺脫在商品銷售旺季高價銷售，大幅度削價處理商品，甚至貼本拋售的思想，使淡季不淡。
    (4)課桌椅廠家反豪華包裝策略，因為過于強調商品的包裝而忽視商品的質量，容易使消費者產生名不符實，甚至“金玉其外，敗絮其中”的感覺，因而拒絕購買。企業采取反豪華包裝策略。
    (5)課桌椅廠家反正面形象——“揭短”營銷策略。在營銷中，摒棄“王婆賣瓜，自賣自夸”，承認產品的不足，采用“揭短”營銷術。
    (6)課桌椅廠家反科技——回復人性、回歸自然策略，科技的發展及應用在帶來了先進的產品、全新的生活方式和價值觀念的同時，也引發了一系列的社會問題和消費問題。
    課桌椅廠家營銷的生命力在于出奇制勝和不斷創新，反向營銷也是從變化者的營銷環境中捕捉市場機會。文章來源課桌椅http://www.zstoyota.com.cn/。

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