課桌椅廠家細節決定成敗，管理創新照樣不能忽視細節，通過精準的科學管理，可幫助課桌椅廠家提高效率和效益。
    通過設計適合課桌椅廠家現狀的二元三角管控體系，課桌椅廠家不僅可以達成決策的貫徹執行和市場的快速反應，還能通過優化體系，規范流程，合理銷售政策從而確保最合理的營銷費率，避免不必要的資源浪費。
    采用二元三角管控理論的精髓，通過對課桌椅廠家區域市場職能的調整、出差路線的重新設計、售后服務體系的政策調整等措施，優化了其營銷體系結構，提高了課桌椅廠家單位銷售貢獻：減少了30%的銷售人員，降低了售后服務費用，提高了市場掌控能力、完善了售后服務體系建設，還可節省巨額營銷費用。文章來源課桌椅http://www.zstoyota.com.cn/。

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