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課桌椅要構(gòu)建“大分析”體系

    課桌椅廠家過(guò)去一直都采用較大的規(guī)模經(jīng)營(yíng),只要根據(jù)訂單就可以實(shí)現(xiàn)課桌椅廠家的低成本高收益,但是不能永久留住客戶,現(xiàn)在課桌椅廠家進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)代,價(jià)格到處透明,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)高成本低收益,課桌椅廠家苦不勘言,面臨的外部環(huán)境日益復(fù)雜,經(jīng)營(yíng)難度不斷加大。
    在這個(gè)艱難的時(shí)期,對(duì)課桌椅廠家的營(yíng)銷(xiāo)提出了更高要求,如何落實(shí)管理轉(zhuǎn)型和銷(xiāo)售提升的要求,結(jié)合實(shí)體店的管理實(shí)踐,課桌椅廠家需要建樹(shù)互聯(lián)網(wǎng)理念、推行“降低經(jīng)營(yíng)成本”戰(zhàn)略、構(gòu)建“大分析”體系,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境更快速地適應(yīng)、對(duì)戰(zhàn)略更有力地支撐、對(duì)課桌椅廠家的經(jīng)營(yíng)更主動(dòng)地引導(dǎo)和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)更有效地降低。文章來(lái)源課桌椅http://www.zstoyota.com.cn/

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