課桌椅廠家自有渠道介質，沒有線上、線下之分，只有差異化生存空間之異，課桌椅廠家自建渠道的初衷，并非是為了對抗公共渠道。
    比如，當年的代理商、連鎖商，或者是如今的電商，本質上都存在沒有完全覆蓋，或者暫時還沒有落地的空白區域。所以課桌椅廠家很早就通過聯手區域經銷商，通過自建專營店、品牌旗艦店方式，發展自有渠道。
    那就是，課桌椅廠家通過自己掌握的渠道，可以清楚地了解產品與用戶之間的關系，變化。又反向推動企業在產品功能等方面的創新。可以說，課桌椅廠家與用戶的交互，不能只靠別人，必須要自力更生。文章來源課桌椅http://www.zstoyota.com.cn/。

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