課桌椅廠家在確定明年計劃的時候必須揣摩以下三個問題：一是整個課桌椅行業經濟形勢走向、產業政策調整和行業競爭態勢的變化等等，廠家的機會在哪里，廠家人力資源要做哪些準備才能抓住這些機會。
    二是應該揣摩到課桌椅廠家明年的規劃，廠家的資源條件如何，經過危機的磨練和洗禮，能不能往上沖一沖，通過內部強化管理已經得到休整和優化的人力資源能力能不能支持廠家有一個突破性、暴發式增長。
    其三就是經營目標的分解，能不能把課桌椅廠家戰略和決策層的經營目標一項項細分并落到人力資源建設和各項職能？文章來源課桌椅http://www.zstoyota.com.cn/。

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