課桌椅廠家轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式會(huì)采取漸進(jìn)式的“慢”戰(zhàn)略，這樣可以避免整個(gè)課桌椅廠家陷入巨大的風(fēng)險(xiǎn)之中，整體失控，而采用的方式無(wú)外乎兩種：一是品牌先行，即先嘗試運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)推廣課桌椅廠家的品牌，學(xué)習(xí)在新空間里的溝通方式，在新興消費(fèi)者心目中建立認(rèn)知，進(jìn)而讓他們產(chǎn)生品牌喜好。
課桌椅廠家進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還須注意的風(fēng)險(xiǎn)就是，僅僅把它當(dāng)作一個(gè)渠道。中國(guó)有巨量的人口基數(shù)，依據(jù)長(zhǎng)尾理論，即使是尾巴末端也會(huì)帶來(lái)巨量的銷售，這樣往往導(dǎo)致課桌椅廠家產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上缺乏個(gè)性，缺乏品牌忠誠(chéng)，僅以價(jià)格取勝，長(zhǎng)此以往，會(huì)將課桌椅廠家的傳統(tǒng)渠道競(jìng)爭(zhēng)力直接滅掉，課桌椅廠家新型的競(jìng)爭(zhēng)力卻一直建立不起來(lái)，抓了芝麻丟了西瓜。文章來(lái)源課桌椅http://www.zstoyota.com.cn/。
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