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課桌椅進(jìn)行自我改革的門徑

    課桌椅廠家面對當(dāng)前的市場壓力,想在逆境中求生存,課桌椅廠家應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行自我改革:
  (1)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與課桌椅產(chǎn)業(yè)升級(jí),只有產(chǎn)品創(chuàng)新,使課桌椅市場呈現(xiàn)出多層次、多元化的市場格局,避免同質(zhì)化產(chǎn)品惡性競爭,差異化競爭才會(huì)有更好的市場生存環(huán)境;
  (2)走品牌發(fā)展之路,不斷提高課桌椅廠家的市場占有率、知名度和影響力;沒有品牌就沒有市場,也就沒有課桌椅廠家的生存和發(fā)展;
  (3)加強(qiáng)課桌椅品質(zhì)控制,提高服務(wù)質(zhì)量,用品質(zhì)去培育市場,用服務(wù)去維護(hù)網(wǎng)絡(luò),質(zhì)量和服務(wù)才是課桌椅廠家在市場中賴以生存的基礎(chǔ)。文章來源課桌椅http://www.zstoyota.com.cn/

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