現在很多課桌椅廠家都在做績效考核，形式都很復雜，效果不甚明顯。其實，退一步講：企業的目標就是在實現企業愿景的過程中追求業績最大化，企業的業績就是員工的業績累積而成的。所以，課桌椅廠家在選好人、用好人的基礎上，對人才的評定用其業績來說話，其所在的團隊對其業績(對團隊的貢獻)有絕對發言權。在一個時間段內，只有真正的將業績作為考核人才的唯一標準，才能夠真正的促使人才力爭上游。文章來源課桌椅http://www.zstoyota.com.cn/。