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課桌椅發展的戰略規劃

     課桌椅廠家以往的成本控制、管理是建立在“省吃儉用”理念基礎上的管理,也就是單純依靠課桌椅成本支出的精打細算來達到成本控制的目標,這種方法不能靈活地適應課桌椅廠家環境形勢的變化,也無法配合廠家發展的戰略規劃,只能通過一味地控制花銷起到杯水車薪的作用。

    然而,價值鏈分析模式下的課桌椅成本管控則突破了這些局限,將目光投向整個課桌椅廠家的價值鏈,是對價值鏈相關利益的整體關注,從而加固了整個價值鏈的實力。文章來源課桌椅http://www.zstoyota.com.cn/。

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