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課桌椅建樹人才梯隊(duì)的裨益

     課桌椅廠家要構(gòu)建人才梯隊(duì),才能實(shí)現(xiàn)渠道戰(zhàn)略布局,目前很多中小課桌椅廠家常身兼經(jīng)營(yíng)者、管理者、品牌設(shè)計(jì)者、市場(chǎng)擴(kuò)張者和談判者多種角色,在課桌椅廠家發(fā)展的初級(jí)階段還無可厚非,但課桌椅廠家要健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展須有一個(gè)凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),并圍繞品牌文化進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

    課桌椅廠家在此基礎(chǔ)上選擇優(yōu)良市場(chǎng)開展,只做正確的市場(chǎng),不做不合理的市場(chǎng),并做好每個(gè)渠道案例,以求穩(wěn)步發(fā)展,課桌椅廠家要逐步形成點(diǎn)、線到面的良性擴(kuò)張。文章來源課桌椅http://www.zstoyota.com.cn/。

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